viernes, enero 22

Lucas Bravo se retrata con las copas del triplete del Barça

La realidad supera a la ficción. No contento con haber grabado "virtualmente" el anuncio de Freixenet y con haber protagonizado las Campanadas de Fin de Año en Telecinco, nuestro Alcalde Lucas se acaba de sacar una foto con las copas del triplete del Barça, que ya es como lo que nos faltaba por ver.
Se comenta en los diarios deportivos de Barcelona que Lucas Bravo podría ser la carta secreta que maneja la Secretaría Técnica del Club para el caso de que Guardiola decline firmar su renovación.
Para el que no se lo crea ahí va la foto, tomada de la página web del Ayuntamiento.




Este pueblo es Berlanguiano, mal que nos pese...

domingo, enero 3

PUBLIRREPORTAJE CON LUCAS EN LA PROVINCIA - AQUÍ SÍ PODEMOS ESCRIBIR COMENTARIOS!!!!

Lucas Bravo de Laguna. LA PROVINCIA/DLP
CRISTÓBAL PEÑATE

- ¿Cómo está afectando la crisis económica actual al Ayuntamiento de Santa Brígida?
- Acabamos de aprobar los presupuestos para 2010. Somos de los primeros municipios, si no el primero, que yo sepa. El presupuesto se mantiene igual, incluso sube un poco, un 0,73%. En total son 14.100.000 euros. La crisis evidentemente nos ha afectado, hay intereses que se han visto mermados: los ingresos que vienen vía REF, las licencias por construcción, pero es verdad que hemos compensado con otra serie de cuestiones que Santa Brígida no tenía al día, con determinadas ordenanzas que no habíamos puesto en funcionamiento. Hemos compensado una cosa con la otra, aparte de la reducción que hicimos del gasto en el presupuesto anterior.
- ¿Han querido dar ejemplo congelándose el sueldo?
- Nosotros ya teníamos desde el presupuesto anterior el sueldo congelado los políticos, reducimos el gasto en puestos de confianza y también se redujeron gastos dentro de la propia Administración. Con esa política de ahorro que hicimos desde el principio del mandato, pero sobre todo desde el presupuesto anterior, hemos podido hacer unos presupuestos casi iguales al del año pasado.

- Será una excepción de la regla.
- El resto de administraciones están hablando prácticamente todas de reducciones entre el 1% al 30%, como es el caso del Cabildo de Gran Canaria. Nosotros hemos logrado mantener e incluso subir un poco. Hemos subido respetando el acuerdo estatal del 0,3% de los funcionarios y hemos logrado en este año reducir la deuda.

- ¿Cuál es el endeudamiento actual?
- Los ayuntamientos tenemos una capacidad de endeudamiento, según la ley, de hasta el 110%, y nosotros estábamos en el 56%, es decir, que todavía teníamos margen hasta el año pasado, pues hemos reducido la deuda al 40%, o sea, 16 puntos.

- ¿Con el nuevo presupuesto no se ha visto afectado el gasto social?
- Hemos hecho un presupuesto aumentando el gasto social, el de educación y las inversiones, con lo cual nuestra situación, aunque no es para tirar voladores, es buena dentro de la coyuntura insular y regional, y además con esa reducción de la deuda tendremos la posibilidad a lo largo de los ejercicios que vienen de subir y de endeudarnos. Nosotros tenemos clara una cosa: que no vamos a bajar el presupuesto en servicios sociales, educación e inversiones.

- ¿Por qué entonces la oposición, PSOE y CC, votó en contra de esos presupuestos?
- Los presupuestos que acabamos de aprobar son mejores que los del año pasado, y el año pasado sólo hubo un voto en contra. Y la coyuntura económica es igual de mala o peor que el año pasado. Los servicios sociales han subido un 8,6%, un 3,25 educación, un 14% la inversión pública. En deportes también aumentan, en juventud, se reduce en determinados capítulos. La oposición vota en contra quizá porque se acercan las elecciones.

- ¿Éste es el mejor presupuesto posible?
- Yo no digo que sean unos presupuestos ideales. Evidentemente a mí también me gustaría tener unos presupuestos con más inversión y tener más para gastos sociales por lo mal que lo está pasando la gente, pero en la coyuntura actual lograr que aumenten esos presupuestos y disminuir la deuda creo que es para sentirse satisfecho. De todas formas, de 17 concejales sólo votaron en contra cuatro.

- ¿Cuál es el truco para no reducir los presupuestos con esta crisis?
- Bueno, en primer lugar nosotros nos congelamos los sueldos, fuimos los primeros porque lo hicimos a principios de mandato, aunque posteriormente lo hicieran otros. Pero es que además redujimos gastos en materia de personal, en gratificaciones, en prolongaciones de jornada, en contrataciones? porque nos encontramos situaciones demasiado infladas. Luego hicimos contratos internos más beneficios, como por ejemplo en el mantenimiento de fotocopiadoras, los ordenadores, los vehículos? Hicimos determinadas operaciones de renting que nos han ahorrado mucho dinero en estos dos años.

- Lo que es evidente es que los ingresos se han reducido.
- Nosotros hemos bajado los ingresos por licencias urbanísticas. Porque Santa Brígida no es un municipio como otros que tienen grandes industrias o grandes entradas de otros recursos. Nosotros estamos rodeados de espacios naturales protegidos, estamos muy encorsetados, muy limitados en el aspecto recaudatorio, y básicamente obtenemos la recaudación, aparte de lo que nos da vía transferencias el Gobierno de Canarias, a través del impuesto de vehículos y licencias urbanísticas.

- Pero estas licencias han caído.
- Efectivamente, han caído, eso es indudable. Por eso con una política de contención del gasto, reducción en lo posible en estos dos años y medio, hemos podido llegar a esta situación en la que vamos a hacer de los pocos municipios, no sé si el único, que no van a reducir el presupuesto. Hablas con cualquier alcalde, los cabildos, el Gobierno, y sus presupuestos bajan.

- En Santa Brígida, no.
- Hemos hecho las cosas bien desde el principio. Nosotros nos anticipamos a la situación de crisis. Otros oían, pero no tomaban medidas y gracias a esas pequeñas medidas hemos podido hacer eso y no renunciamos a que a lo largo del año incrementemos las partidas en servicios sociales y en infraestructuras, como ocurrió el ejercicio pasado, que inyectamos 900.000 euros más con una modificación presupuestaria.

- La inversión no ha bajado.
- Ahí está el balance. En los últimos doce años en Santa Brígida nunca se habían hecho tantas inversiones públicas con fondos propios como en el último ejercicio. La fórmula está ahí. Un ayuntamiento tiene auténticas sangrías en temas de mantenimiento: ordenadores, etcétera. La planta fotovoltaica que hemos instalado en la azotea de las casas consistoriales nos ha generado un ahorro importante.

- ¿La clave es el ahorro?
- Hemos reducido gastos en festejos, el bombo y platillo, la propaganda, temas protocolarios? Yo no me pego ningún viaje como alcalde. Antes se hacían dos o tres hermanamientos cada año. Nosotros no hemos hecho ni uno en todo el mandato.

- ¿Su lema es la austeridad?
- Es que es así. Al final sumas todas esas medidas y creas una bolsa que te permite aumentar en educación, servicios sociales, hasta en parques y jardines, en juventud, en infraestructura. Pero tampoco le hemos bajado al personal. Yo me he sentado con los sindicatos y les he dicho: si podemos aguantar la situación actual la aguantamos porque yo quiero tener un personal motivado, no voy a reducir por reducir. Si a lo largo de 2010 los presupuestos se deterioran nos tendremos que sentar para retocar alguna cuestión.

- ¿No va a haber despidos?
- No nos planteamos echar a gente. De hecho creamos una nueva plaza de técnico administrativo para el año que viene. El año pasado creamos cuatro nuevas de auxiliar administrativo. Los ayuntamientos están reduciendo personal, nosotros no, y además le mantenemos su poder adquisitivo.

-¿Se entiende que haya trabajadores que ganen más que el alcalde?
- En el Ayuntamiento de Santa Brígida hay una docena de trabajadores que ganan más que yo, y algunos mucho más que yo. Desde luego la secretaria, la interventora, la tesorera, los arquitectos, el jefe de policía? Evidentemente en el 90% de las ocasiones yo tengo la máxima responsabilidad. Si fuera por una cuestión de responsabilidad desde luego el alcalde tendría que ganar más. Pero eso viene establecido por grupo funcionarial y eso es algo que a mí no se me ha ocurrido ni tocar. Yo no gano un euro más que lo que ganaba el alcalde hace diez años. Ni el IPC se ha actualizado.

- Hay ayuntamientos que se han planteado reducir sueldos o incluso han planteado una regulación de empleo.
- Eso no nos lo planteamos en Santa Brígida. El diálogo con los sindicatos es muy bueno. No sólo no nos planteamos hacer un ERE sino que hemos respetado escrupulosamente todos los acuerdos del convenio colectivo. Mientras podamos no le vamos a tocar el poder adquisitivo a los trabajadores en ningún caso.

- ¿El gasto de personal es sangrante?
- El capítulo de personal supone el 52%, unos 7,5 millones de euros. Me gustaría que hubiera menos gasto de personal, pero es algo que nos encontramos así. Hemos reducido los cargos de confianza, nos hemos congelado el sueldo y respetado los acuerdos con los funcionarios.